Juntos Todos Logramos Más

TEAM – es un enfoque que crea equipos de alto rendimiento a través la empatía, fomento de la confianza, y la maximización de la diversidad de habilidades y prácticas poderosas.

Etapa 1 - Iniciar y Diagnosticar

El propósito de esta etapa es saber mejor qué está pasando, para así poder definir la ruta que, ajustada a tus necesidades y recursos, les ayudará a ti y a tu empresa a iniciar su camino hacia el éxito sostenible.

Revisaremos aspectos importantes, tales como:

  • Porque y para qué fue creada.
  • Visión de largo plazo.
  • Valores y regulaciones.
  • Estructura, procesos y sistemas.
  • Estrategias y planes de corto, mediano y largo plazo.
  • Metas y desempeño actual.
  • Que está funcionando y que no.

hasta 20 horas

Etapa 2 - Planificar y Diseñar

Con base en el diagnóstico y utilizando herramientas como tormenta de ideas, ideación, análisis de opciones, estudio de factibilidad, análisis de causa raíz, solución de problemas, escenarios de planificación, etc., definiremos, actualizaremos y/o formalizaremos los elementos fundacionales de tu empresa y definiremos la hoja de ruta hacia su éxito sostenible.

Algunos de los resultados de esta etapa incluyen:

  • Una clara visión de largo plazo.
  • Análisis de brecha (donde está la organización vs su visión de largo plazo).
  • Definición de su misión en base a por qué y para qué existe.
  • Definición de los valores que guían lo que hace y como funciona.
  • Estructura, procesos y sistemas propuestos para sus operaciones.
  • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
  • Objetivos de corto, mediano y largo plazo revisados.
  • Metas y necesidades a corto plazo.

A partir de esta etapa, es importante involucrar al menos a los individuos clave de tus equipos de trabajo, ya que esto favorece su compromiso con el proceso de cambio, genera motivación y sentido de pertenencia a la organización, a la vez que permite recibir su retroalimentación e incluso alinear su visión de sus trabajos con la de la empresa, aumentando así los niveles de compromiso y satisfacción personal, lo que se traduce en mayor productividad.

hasta 20 horas

Etapa 3 - Ejecutar y Controlar

Usando las estrategias y objetivos definidos en la etapa anterior, definiremos metas y acciones específicas para su implantación inmediata, así como procesos para evaluar los resultados y ajustar el plan en consecuencia.

Los resultados de esta etapa incluyen:

  • Objetivos y metas para un año.
  • Metas y plan de acción detallado para doce semanas, incluyendo lapsos de tiempo, responsabilidades y recursos necesarios (Metas SMART).
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs).
  • Alcance y proceso para evaluar resultados y actualizar el plan, según se requiera.

La mejor forma de lograr resultados en esta etapa es, de ser posible, evaluar semanalmente los resultados, para identificar cuellos de botella no detectados durante el diagnóstico, cosechar victorias tempranas y reconocer fortalezas y debilidades que estaban ocultas durante la evaluación anterior.

hasta 32 horas

Etapa 4 - Medir y Mejorar

Una vez ejecutado el primer plan de acción para 12 semanas, evaluaremos el progreso hacia las metas de un año, ajustaremos dirección, si hace falta, y usaremos las lecciones aprendidas para planificar las siguientes 12 semanas.

Las actividades involucradas incluyen:

  • Evaluar las metas y prioridades para un año, en vista de los resultados obtenidos.
  • Aprovechar las lecciones aprendidas y usarlas para mejorar tanto los procesos, como el desempeño, identificando oportunidades de mejora.
  • Revisar y actualizar los objetivos y prioridades definidos en la etapa 2 para reflejar los resultados y cambios necesarios.
  • Definir un nuevo conjunto de metas y un plan de acción para las siguientes 12 semanas.
  • Ajustar los indicadores de desempeño y mecanismos de evaluación, según sea necesario.
  • Ampliar la participación de los equipos de trabajo, según sea necesario.

hasta 16 horas

Etapa 5 – Check-in y Seguimiento

Una vez finalizada la cuarta etapa, continuaremos durante otras 12 semanas con un proceso de check-in y seguimiento mensual para seguir apoyando tu recorrido mediante la revisión del desempeño, reconocimiento de victorias e identificación de oportunidades de mejora.

Carmita Prieto

Consultoria de Negocios

Me apasiona la mentoría y capacitación de líderes (especialmente mujeres líderes) y lograr cambios positivos desde adentro.

Mi objetivo es lograr que cambies como ves tu trabajo y/o negocio al empoderarte para que te despiertes motivada(o) e inspirada(o) y, que al final del día te sientas satisfecha(o) con quien eres y lo que has logrado.