Imagina. Decíde. Expande. Alcanza.

IDEA está diseñado para ayudarte a obtener claridad sobre los resultados que deseas a largo plazo para tu negocio y definir e implantar los planes, procesos, y sistemas que te ayudarán a crear un negocio que le de un sentido de significado y satisfacción a tu vida.

Etapa 1 – Iniciar y Diagnosticar

En esta etapa, profundizaremos en el por qué, cómo y qué de tu negocio; donde estás en tu recorrido empresarial y que es éxito empresarial para ti. Esto nos permite establecer un camino, adaptado a tus necesidades y recursos, para llevar tu iniciativa comercial hacia el éxito sostenible.

Entre los aspectos que revisaremos están:

  • Por qué y para qué tienes un negocio.
  • Solopreneur o Entrepreneur, cual opción y porqué.
  • Tu visión de largo plazo para tu vida y tu empresa.
  • Valores que guían tu vida y tu negocio.
  • Estructura, procesos y sistemas en tu negocio.
  • Estrategias y objetivos a corto, mediano y largo plazo.
  • Metas y desempeño actual.
  • Que está funcionando y que no

6 horas

Etapa 2 – Planificar y Diseñar

Con la información generada en la primera etapa, utilizando herramientas como tormenta de ideas, ideación, análisis de opciones, análisis de causa raíz, resolución de problemas, escenarios de planificación, etc., definiremos los elementos clave y el camino para alcanzar éxito sostenible, incluyendo:

  • Una clara visión de largo plazo para tu vida y tu negocio.
  • La brecha entre donde estás ahora y tu visión de largo plazo.
  • Una declaración de misión para tu empresa, con base en el por qué y para qué la creaste.
  • Los valores que te guían como emprendedor.
  • Estructura, procesos y/o sistemas para mejorar tu eficiencia y resultados.
  • Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
  • Objetivos a corto, mediano y largo plazo.
  • Metas y necesidades a corto plazo.

Esta etapa establece el camino para que tu y tu negocio avancen constantemente hacia tu visión de largo plazo.

10 horas

Etapa 3 – Ejecutar y Controlar

Usando las estrategias y objetivos determinados en la etapa anterior, definiremos metas y acciones inmediatas y específicas, y la metodología para evaluar tus resultados y ajustar el plan, según sea necesario.

Al final de esta etapa tendrás:

  • Un conjunto de metas para un año.
  • Prioridades claras.
  • Metas específicas y un plan de acción detallado para las siguientes 12 semanas, incluyendo lapsos de cumplimiento, recursos, etc. (metas SMART).
  • Indicadores clave de desempeño (KPIs) para evaluar tu avance y resultados.
  • Un proceso para evaluar resultados y actualizar el plan, según se requiera.
  • Sistemas y procesos implantados para optimizar tu desempeño.

La mejor forma de aprovechar esta etapa es evaluar semanalmente los resultados, para identificar problemas que se pasaron por alto durante el diagnóstico, cosechar victorias tempranas y reconocer fortalezas y debilidades ocultas durante la evaluación anterior.

16 horas

Etapa 4 – Medir y Mejorar

Una vez ejecutado el primer plan de acción de 12 semanas, evaluaremos el progreso hacia tus metas de un año, ajustaremos dirección, si hace falta, y usaremos las lecciones aprendidas para planificar las siguientes 12 semanas.

Por lo tanto:

  • Revisaremos tus metas y prioridades para un año según los resultados obtenidos.
  • Optimizaremos sistemas y procesos, de ser necesario.
  • Usaremos las lecciones aprendidas para mejorar los procesos, sistemas y desempeño, identificando oportunidades de mejora.
  • Revisaremos y actualizaremos los objetivos y prioridades definidos en la etapa 2, para reflejar los resultados y cambios necesarios.
  • Definiremos nuevas metas y plan de acción para las siguientes 12 semanas.
  • Ajustaremos los KPIs y mecanismos de evaluación, si hace falta.

10 horas

Etapa 5 – Check-in y Seguimiento

Al final de la cuarta etapa, es importante continuar trabajando juntos por otras 12 semanas, aunque en forma menos intensiva, con un proceso mensual de check-in y seguimiento, para seguir apoyándote mediante una plataforma de apoyo continuo y rendición de cuentas a través de la revisión de tu desempeño, victorias y oportunidades de mejora y para confirmar que los nuevos procesos, herramientas y sistemas que te ayudarán a crear éxito sostenible están internalizados.

12 horas

Carmita Prieto

Consultoria de Negocios

Me apasiona la mentoría y capacitación de líderes (especialmente mujeres líderes) y lograr cambios positivos desde adentro.

Mi objetivo es lograr que cambies como ves tu trabajo y/o negocio al empoderarte para que te despiertes motivada(o) e inspirada(o) y, que al final del día te sientas satisfecha(o) con quien eres y lo que has logrado.